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Positive Unternehmenskultur ist Chefsache...

...und setzt sich mit der Haltung jedes einzelnen Menschen im Unternehmen fort.

Sie wollen sich weiterentwickeln, doch lange Seminare können ermüden...

Kennen Sie das: Sie oder Ihre Mitarbeiter wollen lernen! Sie gehen auf ein 2-tägiges Seminar und werden quasi "zugeschüttet" mit tollen Informationen. Am Ende des ersten Tages sind Sie schon sehr gefüllt mit neuen Ideen und Anregungen. Spätestens am 2. Tag sind Sie müde und erschöpft von all dem Neuen und Sie würden das Gelernte gerne selbst einmal ausprobieren. Doch das geht erst frühestens am nächsten Tag und wenn die Umsetzung nicht auf Anhieb klappt, dann ist niemand mehr da, den Sie fragen könnten...

Eine nachhaltige oder dauerhafte Übertragung und Anwendung in den Arbeitsalltag wird somit nur sehr selten erreicht.

Deshalb ist mein Anspruch auch hier wertschätzend zu agieren und Ihnen ein Angebot zu machen, welches auf Nachhaltigkeit setzt und Ihnen größtmöglichen Lerneffekt garantiert:

Unternehmens-entwicklung

Neben einer gut geplanten Ziel- und Strategieentwicklung ist für den Erfolg eines jeden Unternehmens auch eine vorausschauende Mitarbeiterentwicklung entscheidend. 

Führungskräfteentwicklung

Ich biete Ihnen ein besonderes Konzept an: Ich komme zu Ihnen und Ihren Mitarbeitern und ich werde 4 mal 4 Stunden, in der Summe somit 2 Tage, über einen Zeitraum von 8 Wochen Ihre Mitarbeiter vor Ort schulen. Alle 14 Tage werden wir ein Thema bearbeiten und dazwischen ist Zeit zum Ausprobieren. 

Die Trainingseinheiten sind lang genug, um Neues zu vermitteln, sie sind jedoch kurz genug, frisch zu bleiben und somit alles aufnehmen zu können.
Außerdem lässt sich ein halber Tag Schulung in den meisten Fällen besser einrichten, als 2 komplette Tage abwesend zu sein.
Was mir besonders wichtig ist: Zwischen den einzelnen Modulen haben Sie oder Ihre Mitarbeiter Gelegenheit,  das Erlernte auszuprobieren. Die Teilnehmer bekommen Hausaufgaben, die Sie üben sollen. Zu Beginn des nächsten Moduls gibt es Zeit zur Reflexion: Was lief gut? Was darf noch besser werden? Was braucht es noch, um sicherer zu werden?
Ich bin der festen Überzeugung, dass persönliches Wachstum Zeit braucht, daher halte ich es für wesentlich, das Wachstum Schritt für Schritt zu begleiten.

Zielgruppe

Mitarbeiter, die Führungskräfte werden wollen und Menschen, die persönlich wachsen wollen.

Methodik

Einzelarbeit, Gruppenarbeit, Fragebögen, Diskussion, Tandempartner

Teilnehmeranzahl

mindestens 4 (damit Gruppenarbeit funktioniert) - besser 6, höchstens jedoch 10 Teilnehmer, damit genügend Zeit bleibt, um auf individuelle Fragen einzugehen.

 

Preis

3700.- €  zzgl. MwSt. Der Preis gilt für alle Seminar-Module zusammen bei 4 bis 8 Teilnehmern inklusive Seminarunterlagen innerhalb eines Radius von 120 km. Bei weiter entfernten Orten: Preis nach Absprache in Abhängigkeit der Anfahrtsstrecke und -dauer.

Um Führen zu können, muss man bei sich selbst anfangen.

Modul 1

Wollen Sie Vorgesetzter oder Führungskraft sein?
Welche Haltung sollte eine Führungskraft haben?
Was sind die Merkmale, die eine gute Führungskraft ausmachen?

Wollen Sie ein Team oder eine Gruppe führen?

Modul 2

Was ist der Unterschied zwischen Gruppe und Team?
Was braucht ein Team, um ein gutes Team zu sein?
Was sind meine Werte, die ich als Führungskraft vermitteln will?

Ziele

Modul 3

Sind Ziele wichtig und wenn ja, warum?
Wie definiert man Ziele?
Welche Ziele will ich mir als Führungskraft mit meinem Team stecken?

Sprache

Modul 4

Wie kann ich mich klar und deutlich ausdrücken?
Wie kann ich wertschätzend sprechen?
Was ist der Unterschied zwischen Lob und Anerkennung?
Wie kann ich empathisch auf meine Mitarbeiter eingehen?