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Changemanagement

Erfolgsfaktor für Veränderungsprozesse: der Mensch

Veränderungsprojekte starten viele Unternehmen und es fehlt auch nicht an technischem Wissen dafür, doch oft scheitern diese Projekte an den Menschen und nicht an fehlenden "Werkzeugen".

 

Sicherlich kennen Sie dieses Zitat: 

Wenn du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre sie die Sehnsucht nach dem weiten, endlosen Meer. 

Antoine de Saint-Exupéry

 

Mein Anspruch ist: Ich wecke bei Ihren Mitarbeitern die "Sehnsucht nach dem Meer", was in diesem Fall gleichbedeutend ist mit "bereit für eine Veränderung". 

 

ja, ich will ein Schiff bauen!

 

Nur Menschen, die verstehen, warum eine Veränderung im Unternehmen wichtig ist, tragen die Veränderung mit und nur dann wird ein Changeprozess so erfolgreich, dass sich Ihr Unternehmen positiv verändert!
In meinem mehr als 25jährigen Berufsleben habe ich viele Changeprozesse (national und international) betreut. Mein Erfolgsfaktor ist immer eine klare Kommunikation und ein Höchstmaß an Transparenz. Wichtig ist auch, die Ängste und den Widerwillen der Mitarbeiter gegen eine Veränderung ernst zu nehmen und Brücken zu bauen. Durch meine umfangreiche Erfahrung als Mediatorin bearbeite ich auch Konflikte und Widerstände, an denen viele Veränderungsprozesse normalerweise scheitern.