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Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur durch emotionale Agiliät

Soziale Kompetenzen als Schlüssel zum Unternehmenserfolg

Schon wieder hat jemand gekündigt? Einer ihrer wirklich guten MitarbeiterInnen, jemand bei dem es wirklich schmerzt, dass die Person geht. Woran liegt das? Wenn ein MitarbeiterIn ein Unternehmen verlässt, kann das viele Gründe haben: Die Person könnte durch private Umstände gezwungen sein, den Wohnort zu wechseln. Oder sie* möchte nochmals gänzlich etwas Neues anfangen. Gründe, die jeder gut verstehen kann.

Die Mitarbeiterin oder der Mitarbeiter könnte jedoch auch das Unternehmen verlassen, weil sie mit der Führungskraft nicht zu Recht kommt. Oder weil sie sich im Team nicht integriert fühlt. Oder weil sie speziell mit einem Kollegen* nicht mehr arbeiten kann. Oder weil sie eine positive Unternehmenskultur vermisst, mit der sich die Person identifizieren kann und mit der sie sich wohlfühlt. 

Es gibt viele Gründe, warum jemand ein Unternehmen verlässt. Viele Störfaktoren kann man aus dem Weg räumen. Soziale Kompetenzen, Selbstregulation, Empathie und wertschätzende Sprache, sowie allgemeine soziale Fähigkeiten, wie z.B. Mitarbeiter motivieren, Konflikte klären und Vertrauen aufbauen, können trainiert werden.

Lassen Sie uns gemeinsam an einer positiven Unternehmenskultur arbeiten! Soziale Kompetenzen, Begeisterung, Motivation und ein gemeinsames Ziel als Schlüssel zum Unternehmenserfolg!

* Der bessern Lesbarkeit wegen steht "sie" für "die Person" und ist sowohl weiblich als auch männlich gemeint.

Dr. Sabine Graf: Spezialisiert auf die Entwicklung "Positiver Unternehmenskultur" mit Schwerpunkt auf Konflikte und Widerstände

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